衆航管理于2017年11月11日-12日召開(kāi)2017年第三季度總結會議，本次會議分(fēn)爲二大(dà)議程：

（1）11月11日由工(gōng)程中(zhōng)心張總組織帶領各項目負責人、技術人員(yuán)代表、質檢人員(yuán)代表前往東莞茶山項目觀摩；（2）11月12日在公司總部會議室召開(kāi)第三季度工(gōng)作總結會議。

11月11日下(xià)午所有人員(yuán)齊聚東莞茶山項目部，在項目核心小(xiǎo)組成員(yuán)的帶領下(xià)，前往施工(gōng)工(gōng)現場參觀學習，其主要探讨的内容有：

1)鋁模施工(gōng)工(gōng)藝、鋁模圖紙(zhǐ)深化節點；

2）外(wài)牆免抹灰施工(gōng)工(gōng)藝；

3）高精砌體(tǐ)及高精地面施工(gōng)工(gōng)藝；

4）水電直埋工(gōng)藝、吊洞防滲漏措施；

5）公司安全文明施工(gōng)實施效果及差異化對比分(fēn)析；

6）公司《工(gōng)完場清》标準化實施成果展現；

7）茶山項目新工(gōng)藝施工(gōng)與傳統式工(gōng)藝成本管控對比分(fēn)析；

現現場交流

                 項目部辦公室進行心得交流

11月12日08：30在總部會議室隆重召開(kāi)了第三季度工(gōng)作總結會議。本次會議的會議精神：全面貫徹落實公司2017年年度經營方針、工(gōng)作計劃；在總結上季度的工(gōng)作的基礎上，明确下(xià)季度乃至今後一(yī)段時間經營目标和重點工(gōng)作、經營管理工(gōng)作思路；明确目标、目标落地、總結經驗、團結隊伍、實現跨越發展。      

公司董事長、總經理、各項目負責人、部門負責人（主管）參加會議，工(gōng)程中(zhōng)心負責人張中(zhōng)榮主持會議。會議議程有五個：1、工(gōng)作總結與計劃；2、三季度檢查情況通報；3、負責人工(gōng)作彙報；4、法律顧問知(zhī)識講解；董事長總結。

首先與會的各項目負責人、部門負責人就各自負責的項目、部門上季度工(gōng)作完成情況以及下(xià)季度工(gōng)作計劃做了彙報，公司總經理對各項目、各部門上半年工(gōng)作中(zhōng)取得的成績做出了充分(fēn)的肯定，同時指出了各自在工(gōng)作中(zhōng)存在的問題以及下(xià)一(yī)步的工(gōng)作重點。

工(gōng)程部張總闡述

工(gōng)程中(zhōng)心張中(zhōng)榮就各項目三季度檢查情況進行通報，對各項目存在的問題提出通報并明确整改措施及整改期限；對各項目中(zhōng)做的好的地方做出了表揚，同時對三季度考核綜合排名第一(yī)的東莞茶山時代水岸花園項目進行了現場表彰。各項目之間進行了充分(fēn)的經驗交流與溝通，爲後續更好的開(kāi)展工(gōng)作尋求辦法。

  三季度檢查優秀項目經驗分(fēn)享

法律顧問馮詩昌律師闡述

  馮詩昌律師通過：施工(gōng)合同法律風險與防範、工(gōng)傷應急處理（賠償）風險防範、往來函件法律風險防範等相關的建築施工(gōng)企業法律風險防範清晰介紹了在企業管理過程中(zhōng)法律防範的重要性。

總經理簡述

   總經理黃基擁通過目标與達成、素質與提升、創新及改善三大(dà)模塊，并講解黃石公《素書(shū)》，以道理爲宗旨，同時以道、德、仁、義、禮爲立身治國的根本。揆度宇宙萬物(wù)自然運化的理數，以此認識事物(wù)本原等講述了如何領導一(yī)支優秀的團隊.

董事長李繼明闡述：

董事長李繼明先生(shēng)最後的總結：企業業務經營方向的拓展，不斷提升，要求提升。團隊建設最主要的因素概括爲：

開(kāi)放(fàng)

包容

嚴謹

自律