衆航管理(lǐ)于2017年11月11日-12日召開2017年第三季度總結會議，本次會議分(fēn)為(wèi)二大議程：

（1）11月11日由工(gōng)程中(zhōng)心張總組織帶領各項目負責人、技(jì )術人員代表、質(zhì)檢人員代表前往東莞茶山(shān)項目觀摩；（2）11月12日在公(gōng)司總部會議室召開第三季度工(gōng)作(zuò)總結會議。

11月11日下午所有(yǒu)人員齊聚東莞茶山(shān)項目部，在項目核心小(xiǎo)組成員的帶領下，前往施工(gōng)工(gōng)現場參觀學(xué)習，其主要探讨的内容有(yǒu)：

1)鋁模施工(gōng)工(gōng)藝、鋁模圖紙深化節點；

2）外牆免抹灰施工(gōng)工(gōng)藝；

3）高精(jīng)砌體(tǐ)及高精(jīng)地面施工(gōng)工(gōng)藝；

4）水電(diàn)直埋工(gōng)藝、吊洞防滲漏措施；

5）公(gōng)司安(ān)全文(wén)明施工(gōng)實施效果及差異化對比分(fēn)析；

6）公(gōng)司《工(gōng)完場清》标準化實施成果展現；

7）茶山(shān)項目新(xīn)工(gōng)藝施工(gōng)與傳統式工(gōng)藝成本管控對比分(fēn)析；

現現場交流

                 項目部辦(bàn)公(gōng)室進行心得交流

11月12日08：30在總部會議室隆重召開了第三季度工(gōng)作(zuò)總結會議。本次會議的會議精(jīng)神：全面貫徹落實公(gōng)司2017年年度經營方針、工(gōng)作(zuò)計劃；在總結上季度的工(gōng)作(zuò)的基礎上，明确下季度乃至今後一段時間經營目标和重點工(gōng)作(zuò)、經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)思路；明确目标、目标落地、總結經驗、團結隊伍、實現跨越發展。      

公(gōng)司董事長(cháng)、總經理(lǐ)、各項目負責人、部門負責人（主管）參加會議，工(gōng)程中(zhōng)心負責人張中(zhōng)榮主持會議。會議議程有(yǒu)五個：1、工(gōng)作(zuò)總結與計劃；2、三季度檢查情況通報；3、負責人工(gōng)作(zuò)彙報；4、法律顧問知識講解；董事長(cháng)總結。

首先與會的各項目負責人、部門負責人就各自負責的項目、部門上季度工(gōng)作(zuò)完成情況以及下季度工(gōng)作(zuò)計劃做了彙報，公(gōng)司總經理(lǐ)對各項目、各部門上半年工(gōng)作(zuò)中(zhōng)取得的成績做出了充分(fēn)的肯定，同時指出了各自在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的問題以及下一步的工(gōng)作(zuò)重點。

工(gōng)程部張總闡述

工(gōng)程中(zhōng)心張中(zhōng)榮就各項目三季度檢查情況進行通報，對各項目存在的問題提出通報并明确整改措施及整改期限；對各項目中(zhōng)做的好的地方做出了表揚，同時對三季度考核綜合排名(míng)第一的東莞茶山(shān)時代水岸花(huā)園項目進行了現場表彰。各項目之間進行了充分(fēn)的經驗交流與溝通，為(wèi)後續更好的開展工(gōng)作(zuò)尋求辦(bàn)法。

  三季度檢查優秀項目經驗分(fēn)享

法律顧問馮詩昌律師闡述

  馮詩昌律師通過：施工(gōng)合同法律風險與防範、工(gōng)傷應急處理(lǐ)（賠償）風險防範、往來函件法律風險防範等相關的建築施工(gōng)企業法律風險防範清晰介紹了在企業管理(lǐ)過程中(zhōng)法律防範的重要性。

總經理(lǐ)簡述

   總經理(lǐ)黃基擁通過目标與達成、素質(zhì)與提升、創新(xīn)及改善三大模塊，并講解黃石公(gōng)《素書》，以道理(lǐ)為(wèi)宗旨，同時以道、德(dé)、仁、義、禮為(wèi)立身治國(guó)的根本。揆度宇宙萬物(wù)自然運化的理(lǐ)數，以此認識事物(wù)本原等講述了如何領導一支優秀的團隊.

董事長(cháng)李繼明闡述：

董事長(cháng)李繼明先生最後的總結：企業業務(wù)經營方向的拓展，不斷提升，要求提升。團隊建設最主要的因素概括為(wèi)：

開放

包容

嚴謹

自律